Beachten Sie die folgenden sechs Fragen,
damit Ihr Feedback von Ihren Mitarbeitern verstanden wird
und umgesetzt werden kann:
1. Was müssen Sie sich bewusst machen?
2. Warum sollten Sie Ihre ganze Aufmerksamkeit im Gespräch auf den Mitarbeiter konzentrieren.
3.
Warum sollten Sie direkt sein?
4. Warum sollten Sie Objektiv bleiben?
5. Warum sollten Sie sich Ihr Feedback nicht für später aufheben?
6. Warum sollten Sie sich in Ihrem Feedback auf das Beschränken was?,
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